Ah décidément ils sont forts ces québécois ! Souvenez-vous, un de nos derniers coups de coeur était réservé au site du cabinet canadien Ogilvy Renault

Dans le même esprit, le site du barreau du Québec est épuré, simple et efficace : du blanc, une excellente ergonomie, des flux et une liste exhaustive de services réputés 2.0. Vous pouvez ainsi retrouver le Barreau de Quebec sur tous les réseaux qui comptent : Facebook et Twitter.

Il faut surtout saluer l'effort de mise à jour de l'ensemble des supports de communication. Tout cela donne une image parfaitement dynamique de la profession.

Au rang de reproches mesurés, l'annuaire des avocats pourrait s'inspirer de celui que nous avons développé pour le Conseil National des Barreaux qui vous permet de visualiser le plan d'accès, en complément des informations habituelles. D'ailleurs notre CNB national n'a pas grand chose à envier au Barreau Québec ... toute objectivité mise à part ! (1)

Cela nous semble évident et pourtant le site du barreau de Paris est l'exact opposé de notre exemple : statique, incomplet ... une affaire à suivre ?

Espérons au moins que la TV du Droit, un projet du CNB, s'inspirera de celle développée par son homologue québécois qui a lancé le Droit de Savoir. (SIC), une web-tv à consulter. Il est simplement regrettable que les vidéos ne puissent être exportées vers un autre site.


(1) Nous sommes intervenus auprès du CNB dans le cadre du développement du site actuel ...

Lexity.fr est une publication de l'agence AXESSIT | Communication et marketing des avocats

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« Le fait est assez rare pour être relevé. Les avocats du barreau de Rochefort ont en effet choisi de hausser le ton avec une campagne percutante dans le but de dissiper toute confusion pouvant exister dans l’esprit du public à la suite de la réforme de la carte judiciaire.

Le contexte ? La délocalisation des juridictions au profit de La Rochelle. Cette délocalisation est effective depuis le 1er janvier 2009 pour les Tribunaux de Commerce de Rochefort et Marennes puis devrait l’être à compter du 1er janvier 2011 pour le Tribunal de Grande Instance de Rochefort.

Face à cette disparition des tribunaux, les avocats ont fait le choix de réaffirmer, outre leur compétence, leur ancrage local au service des citoyens.

La réforme de la carte judiciaire tend à faire croire, d’une part que les avocats du ressort du Tribunal de Grande Instance ne pourraient plus poursuivre leur activité et seraient voués à disparaître, et d’autre part que seuls les avocats de La Rochelle seraient habilités à défendre les justiciables devant les tribunaux.

Une idée reçue qui ne plait pas du tout aux professionnels du droit de Rochefort qui affirment que eux \"ne déménageront pas\". C'est le thème de cette campagne forte et d'un site internet à l'intitulé aussi explicite que revendicatif : »

www.lesavocatsnedemenagerontpas.com

Le quotidien régional SudOuest vient d'ailleurs de consacrer un article à la campagne ... à voir ici

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Après une rapide recherche sur internet, nous avons vite découvert la double vie de P'Ta Mon. Avocat le jour, il consacre ses nuits au Reggae et mène une carrière musicale, comme en témoigne son site : www.ptamon.com

Interrogé par Above The Law, P'Ta Mon détaille sa vision de la chose juridique et musicale ...

Yeah Maaannn ...

NB : repéré sur le meilleur blog du moment Bien Bien Bien

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En synthèse, sachez que Guillaume Nonain lance un appel à la prise en considération par ses pairs de leur nouvelle responsabilité en matière de "risk management". Les risques contractuels, sociaux ou judiciaires constituent des failles sismiques pour l'entreprise. Une évidence que les directions générales ont saisie.

Et comme il le rappelle, nul besoin de méthodologie complexe pour organiser sa veille et ses actions de prévention. Le directeur juridique est maître de son jeu et du langage qui est pratiqué dans sa matière. Il est le garant d'une gestion naturelle du risque.

Toutefois, il est un domaine que la direction juridique ne maîtrise pas naturellement ... image et affaires publiques de l'entreprise.

La direction juridique est par définition actrice des risques d'image qui peuvent à tout moment affecter la situation ou la notoriété de l'entreprise. La gestion du risque médiatique, extension naturelle du risque juridique, nécessite une préparation qui est loin d'être naturelle pour un juriste mais aussi pour ses conseils. Avez-vous déjà évoqué la possibilité d'un media-coaching pour un directeur juridique ou son conseil avocat ? En 2008, beaucoup vous prendraient encore pour un fou ...

Les directions de la communication et les directions juridiques vont devoir se parler !

Car si Guillaume Nonain évoque les risques commerciaux, financiers ou judiciaires, j'estime qu'il convient de compléter sa liste par le risque public et médiatique ... qui relève pourtant de la responsabilité d'une direction de la communication. Car quel que soit le domaine du droit, le risque public ou médiatique doit peser dans les décisions opérationnelles et juridiques.

Encore faut-il le comprendre et l'anticiper. J'y reviendrai bientôt ...

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Les éditions Lamy ont eu l'amabilité de m'adresser en avant-première quelques exemplaires de leur nouveau bébé, Profession Avocat. Et autant vous le dire, je ne serai pas avare de compliments.

Les sujets traités sont vastes ; ce magazine constitue une mine d'or pour le développement de votre exercice professionnel : développement commercial ou fiscalité du cabinet, déontologie, benchmark judicieux ... la rédaction du magazine réussit l'exploit de "ne servir la soupe" à personne.

Ce contenu de qualité est servi par une maquette digne d'un excellent newsmag, à l'exception toutefois de la couverture.

Souhaitons que ce magazine trouve son lectorat et que vos abonnements, nombreux, permettent à son éditeur d'assurer la pérennité du titre.

PS : la sortie de ce magazine s'accompagne d'un lifting du site www.juriforum.fr. Une évolution trop timide en la matière ...

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Je constate qu'elle a de la suite dans les idées ...

Le panneau publicitaire ayant depuis été retiré, elle a su identifier une nouvelle piste de promotion efficace de son activité professionelle. Animatrice d'une chronique sur le divorce sur le site du magazine Playboy, elle assure avec détermination la promotion de son activité ... en posant nue.

Elle dispose, comme en témoignent les photos disponibles sur le site, d'arguments de poid et d'une déontologie élastique !!

Encore une histoire qui va faire le tour du monde.

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Je prendrai, dans les prochains jours, quelques minutes pour établir plus précisemment le programme de nos interventions respectives, mais suis déjà impatient d'avoir l'avis d'un directeur juridique très à l'aise sur ces questions. Dominique Chenal , D.J. d'Unilever. Il a en effet souvent été confronté à des problèmatiques médiatiques ...

Interviendrons donc sur ce thème le 8 juin de 15H00 à 18H00 :

Dominique Chenal - Unilever - Directeur Juridique
Pierre-Olivier Sur - Avocat à la Cour - AMCO et ASC
Nathalie Rehby - Lexwiser Consulting - Conseil en Communication
et moi ... Frédéric Aznar - Axessit - Conseil en Communication

Je vous rappelle que les formations de la FNUJA sont gratuites. Il convient toutefois de signaler votre participation par mail : formation@fnuja.com

A suivre donc ...

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Comme signalé dans cet article, certains n'ont pas attendu cette publication et ont déjà engagé d'importantes campagnes de com.

Ont été signalées ici les campagnes des cabinets Fiducial ou Baker Tilly sur France Infos.

Le nouveau code de déontologie devrait être partfaitement comparable à celui des avocats, en interdisant tout acte de démarchage ou toute publicité comparative, ainsi que le respect de principes essentiels : discrétion, dignité ...

Les propos de Jean-Pierre Alic, président du CSOEC, sont particulièrement pertinents sur les enjeux de cet assouplissement des règles.

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UNE NOUVELLE IDENTITE GRAPHIQUE

Une création qui tarde à sortir des cartons mais qui se veut fédératrice ... je vous invite donc à consulter notre précédent billet sur ce sujet.

UN PROGRAMME COURT SUR LCI

Création et diffusion sur LCI d'un programme court de témoignages "Le Droit et moi". 360 diffusions sont annoncées sur les tranches 6/9 + 12/14 + 19/24. Le titre n'est pas sans rappeler la chronique de France Info "Le Droit et vous".

Dans notre métier, ce type de stratégie est appelée "Bartering".

Afin de disposer d'éléments chiffrés, le parrainage de la "chronique de l'économie" diffusée 35 fois par semaine sur la tranche 7/11 et bénéficié d'un billboard de 6' en début et fin de chronique, il faut investir 246.000 € H.T. par trimestre.

Quelques précisions sur LCI :

La chaine est historiquement connue pour la qualité de son audience sur les tranches 6/9 sur le CSP qui semble être la cible du CNB pour cette campagne : CSP+/++, entrepreneurs, citadins ...

LCI occupe la 12ème place du MEDIACABSAT de l'automne 2006 avec 0,9 % de part d'audience. Elle est pourtant attaquée de toute part : I>TV et BFMTV montent en puissance sur la TNT, la chaine est totalement absente des différents bouquets ADSL et devrait souffrir de la fusion des deux bouquets satellites, enfin elle absente des packs de diffusion standard du cable ...

Elle occupe toutefois toujours la première place des audiences des chaines thématiques selon les calculs Médiamétrie, assez contestés toutefois.

A titre de comparaison, les notaires ont choisi l'access prime time de la petite chaine qui monte avec un programme au ton décalé. Le programme étant par ailleurs diffusé sur le net et relayé par une tournée nationale.

RENOUVELLEMENT DE LA SEMAINE NATIONALE DU DROIT EN RADIO

A la rentrée 2006, 231 spots avaient été diffusés sur l'ensemble des radios nationales. A l'issue de cette diffusion, le cellule mise en place a comptabilisée 3.567 appels soit +/- 15 appels par spot. En abusant de cette technique statistique, le coût de l'appel entrant est donc élevé ... sans toutefois tenir compte de l'impact général de la campagne qui est le fondement même de l'opération.

Pour votre information, les 30 secondes de publicités sur Europe 1 un mercredi à 8H00 en période blanche sont facturables 12.210 € H.T.. En précisant toutefois que le format 30' est rarement exploité et que le tarif ne tient compte d'aucune remise.

Enfin pour mémoire, Fiducial/Sofiral bénéficie d'autant de passages radio sur France Info en un trimestre dans la cadre du parrainage de l'émission "Le Droit et vous". La couverture media de la campagne Baker Tilly doit d'ailleurs être comparable.

LA CREATION D'UN RESEAU DE BLOGS D'AVOCATS

Les avocats devraient pouvoir créer des blogs à partir de la plate-forme www.avocat.fr ...

Il existe plusieurs dizaines de sites proposant la création gratuite de blogs. Et rares sont pourtant les avocats ayant estimés utile l'utilisation de ce media d'expression. Sans lire dans une boule de cristal et en vertu de nos expériences passées en la matière, je pense que cette initiative est vouée à l'échec.

Qui d'ailleurs assurera la modération nécessaire des blogs au regard de l'application de la LCEN ?

EN CONCLUSION

Pas de presse (*), ni PQN ni de PQR, un choix de cible ultra "ethno-centré" sur LCI, une opération sur Internet directement liée à l'éventuelle volonté d'engagement de l'ensemble de la profession ...

Ce n'est pas sans me rappeler un feuilleton de mon adolescence : "L'amour du risque" ;-)

Dans l'attente de vos commentaires ...

(*) Selon la dernière étude IPSOS, le magazine mensuel Capital (Attention, il ne s'agit pas de l'émission M6) affiche par exemple un taux de pénétration sur la cible "Cadres et Dirigeants" supérieur à 20 % contre 2,7 % pour LCI en audience cumulée sur une semaine. L'Express ou le Point affichent de leur côté plus de 10 % de couverture de la cible ... CQFD

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C'est finalement Dufresne Corrigan Scarlett qui aurait été sélectionnée. Agence conseil en communication comme il se doit, cette agence n'est pas particulièrement reconnue pour ses campagnes institutionnelles mais plutôt pour son implication sur le mass-market et les produits de conso. Beaucoup de print assez peu de TV, pas beaucoup de prix ...

Très peu de références corporate (Au sens institutionnel du terme ... rien à voir avec le Droit) mais une liste conséquente de campagnes "grand public" : Andros, Bonne Maman, Candia, Mamie Nova, Monsieur Meuble, Mr Bricolage, Porsche, Nicolas Feuillate ...

Il semble toutefois qu'une agence du groupe soit plus spécialisée sur la communication corporate : Parties Prenantes. Sans toutefois disposer d'une réelle visibilité sur ses créations publicitaires, l'agence affiche une belle liste de références en accompagnement institutionnel ...

Nous nous attendions à ce que ce marché soient attribué sans risque à une agence habituée des Grand Prix Corporate des magazines Stratégies ou CB News, parmi lesquelles Euro RSCG C&O, TBWA Corpo ...

Le CNB aurait donc choisi de rompre avec les habitudes, et nous attendons avec impatience les créations de Dufresne, annoncées pour ce mois de mars.

Saluons toutefois l'excellent travail (à mon sens et à contre courant du sentiment général) réalisé par Lowe Strateus toujours visible sur www.avocat.fr... au suivant donc !!

[MISE A JOUR]

L'information est confimée par le CNB dans sa newsletter. En synthèse :

> La base-line est conservée : "Les avocats pour avancer dans un monde de droit" ;
> L'agence doit présenter une nouvelle identité graphique applicable à l'ensemble des outils de communication de la profession ;
> TV, radio et internet seront au programme de la nouvelle campagne ...
> Pas de presse !!! Ni PQN/PQR pourtant surpuissante pour les 20.000 avocats qui n'exercent pas à Paris ... ni presse pro afin de s'affirmer sur des pôles de compétence verticale !!!

Petite réflexion perso : je déteste la radio ... pas le media, mais l'exploitation publicitaire de celui-ci. La perception d'un message complexe est souvent difficile en radio. Le media est puissant dans la répétitivité d'un message bref et simple.

Si quelqu'un vient me demander un jour mon avis (!!!), je complèterai par exemple cette liste par :

> De la PQR ( Presse quotidienne régionale ) pour la puissance
> De la PQN moins "chic" mais au coeur des marchés à développer ( Le Parisien par exemple ). Les lecteurs de la Tribune ou des Echos n'ont pas nécessairement besoin qu'on leur rappelle le rôle de l'avocat dans la vie économique de leur entreprise.
> Moins de medias volatiles ( TV/Radio ) en raison du "faible" investissement de la profession ... les tunnels pubs sont souvent trustés par des marques disposant de budgets nettement supérieurs. Emergé et donc difficile.
> Du sponsoring programme : "Le droit et vous" sur France Info par exemple.

A suivre ...

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Au cours d’une conférence en soirée qui aura lieu le 5 avril à Paris, trois consultants en management, marketing et communication présenteront leurs recommandations pour trois cabinets d’avocats différents (non fictifs) en terme de stratégie de communication ou de management pour développer un cabinet d’avocat, avec notions de budget et d’organisation.

Venez prendre connaissance des meilleures pratiques des consultants, exemples à l’appui !

Conférence débat d’une heure et demi environ, suivie d’un cocktail pour prolonger la réflexion ou nouer des contacts.

LEGITEAM nous a donc invité à participer à cette soirée, et nous tenterons de répondre au mieux au brief client qui nous sera soumis.

[MAJ] AXESSIT a été sélectionnée par Legiteam pour animé un des cas ptraique de cette soirée. Nous présenterons donc une analyse du cabinet Claisse & Associé

Toutes les informations sur cette soirée sont disponibles ici ...

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Cette création de produit mixte de conseil est une démarche intéressante qui de surcroit présente tous les avantages du co-branding et donc de l'échange de légitimité entre ces deux acteurs du conseil. L'opération s'est déroulée en 4 étapes :

> Communiqué de presse à destination des supports financiers
> Edition d'un kit pédagogique co-brandé
> Organisation d'un séminaire en novembre
> Edition d'une newsletter semestrielle

Belle idéee à étudier ...

Consultez le communiqué de presse de BNP Paribas

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Petite explication de texte par le Musée sur ce statut de membre fondateur :

"Le coût de l'adhésion est de 128 000 €.

Conformément à la loi sur le mécénat du 1er août 2003, cette cotisation est déductible de l'impôt sur les sociétés à hauteur de 60%. Son coût réel net est donc de 51 200 €.

[...]

En tant que "membre fondateur", vous bénéficiez [...] des avantages [...] suivants :

- Mention de votre entreprise sur le plan-guide du musée distribué à tous les visiteurs francophones (édité à 2,5 millions d'exemplaires par an).

- Les dirigeants des entreprises ayant le titre de "membre fondateur" siègent de droit au Comité d'orientation du mécénat du musée du Louvre, réuni une fois par an, par le président-directeur pour le consulter sur les grandes orientations du musée en matière de

- Une visite privée des collections permanentes ou d'une exposition temporaire un jour de fermeture au public pour moins de 50 personnes, avec la possibilité d'organiser à la suite un petit-déjeuner.

[...]

- Droit d'organiser une réunion de travail par an pour moins de quarante personnes dans l'atelier Eugène Delacroix.

- Accès libre du personnel de votre entreprise aux collections permanentes du musée lors de la nocturne du mercredi de 18h à 22h (soumis à conditions).

- Droit de " premier regard " sur les projets de mécénat relatifs aux événements du musée du Louvre (expositions, Trésors Nationaux, rénovations de salles, ...).

- Priorité de réservation pour une location d'espaces du musée pour un dîner ou un cocktail.

- Participation d'un conservateur lors d'une visite privée organisée par votre entreprise."

_______________________________________________________

Le cabinet s'est par ailleurs, ou parallèlement, engagé dans une démarche de mécénat comme expliqué dans son communiqué de presse du mois de juillet :

Debevoise & Plimpton LLP conseille le musée du Louvre dans le cadre d’un Mécénat de compétences - July 14, 2006

Le cabinet d’avocats Debevoise & Plimpton LLP et l’Etablissement public du musée du Louvre ont signé une convention de Mécénat de compétences pour une durée de trois ans.

A travers ce partenariat, le cabinet Debevoise & Plimpton LLP fera bénéficier le musée du Louvre de diverses prestations de conseil juridique, notamment en matière de droit public et de droit international. Les équipes du cabinet Debevoise & Plimpton LLP participent ainsi à divers projets menés par l’Etablissement public, en l’assistant dans la préparation des dossiers nécessaires à leur mise en œuvre dans le strict respect de la législation.

« Le Louvre remercie le cabinet Debevoise & Plimpton LLP de s’être engagé dans cette action de mécénat. L’Etablissement Public du musée du Louvre mène actuellement des projets novateurs et sans précédents dans l’univers muséal français, avec notamment l’ouverture d’un établissement à Lens ou le développement de partenariats internationaux, et dans ce contexte le soutien juridique d’un cabinet international de la renommée de Debevoise & Plimpton LLP nous est particulièrement utile. », a déclaré Henri Loyrette, Président directeur du Louvre.

« Debevoise & Plimpton LLP est très fier d’être associé au musée le plus prestigieux du monde. Ce mécénat s’inscrit parfaitement dans la tradition citoyenne de Debevoise & Plimpton LLP qui est mondialement reconnu pour son engagement de longue date dans les activités d’intérêt général. », a ajouté Raman Bet-Mansour, managing partner du bureau de Paris de Debevoise & Plimpton LLP.

___________________________________________________________

Signalons d'ailleurs que le Cabinet Debevoise n'est pas le seul engagé dans une démarche de mécénat culturel à l'image d'Ashurst, partenaire du Musée des Arts Décoratifs.

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